为增进新员工对渤海信托企业文化了解，提升员工归属感，为公司转型发展集聚力量，4月24-25日，渤海信托在石家庄举办新员工培训会议。公司新任总裁章全明出席培训并与员工座谈，来自信托业务、财富营销、合规风控等部门20名新入职员工参加本次培训。

本次培训开班第一课，由渤海信托党委委员付金泉带来渤海信托企业文化课程。作为一名入司超过30年的老员工，付金泉结合自身工作经历，带领大家一起回顾了渤海信托成立四十年来的奋斗历程。他表示，渤海信托诞生于改革开放大潮，并在改革创新中发展壮大。公司曾经是一家经营困难的地方国企，通过引入市场化机制做大做强。特别是2021年以来，公司确立了党建引领的企业文化，全面落实监管要求，持续改善公司治理，向着建设受人尊敬的信托公司的目标加速迈进。

为使新员工尽快熟悉公司信托业务流程及合规要求，公司就信托业务全流程管理以及反洗钱、消费者权益保护等内容进行重点培训。来自公司风控部、托管部、运管部、财富事业部、信息技术部、计划财务部和综合管理部讲师分别进行讲解。

在随后的新员工座谈会上，大家就入职感受和培训心得踊跃发言。资产配置事业部投研总监李清华作为转型发展人才引进公司，他表示，信托公司开展证券投资标品业务具有独特优势，自己将充分发挥权益产品投研经验，为公司标品转型贡献力量。组合投资部邓竺奇表示，入职公司以来感受到公司浓厚的业务氛围和融洽的同事关系。“工作中的每个同事都认真负责，即便不是自己岗位的职责也会尽力解答，这种团结友爱又专业尽责的精神深深感染了我。”

公司新任总裁章全明出席本次培训并与新入职员工座谈。他首先代表公司董事长卓逸群及公司经营班子对新入职员工表示热烈欢迎。他表示，这次培训选在石家庄，一方面是因为石家庄是公司总部所在地，也是公司业务重镇，大家有必要“回趟家、认认门”；另一方面，石家庄也是进京“赶考”的出发地，在行业变革重塑、公司成立40周年的特殊时期，回到出发地也是要提醒大家：我们的“赶考”远未结束，全体渤海人必须始终保持清醒和坚定。

章全明指出，渤海信托高度重视企业文化建设，企业文化也是本次培训的重要内容。文化如水，上善若水，柔性的企业文化能与刚性的公司制度互为补充，共同打造企业对内凝聚力和对外竞争力。渤海信托文化的核心就是党建引领和市场机制的融合，这一核心来源于渤海信托40年发展史的经验教训总结。渤海信托经历了两次重大变革，第一次引入了市场化机制，使得渤海信托从一家偏居一隅的国有企业成长为有较大市场影响力的公司，但后来也因为党建缺失付出沉重代价；2021年以来公司新党委班子坚持党建引领，贯彻落实党的金融方针，公司迎来第二次重大变革。过去两年的成绩充分证明，坚持党建引领和市场机制的融合具有强大生命力和号召力，能引领公司走出困境，走向更加光明的未来。

章全明说，渤海信托是一家持牌金融机构，也是两百多位渤海人共建共享的大家庭，内部“家风”是公司企业文化的重要体现。他用十二个字概括渤海信托的“家风”：一是团结、奋斗，全体渤海人的精诚团结和顽强拼搏是公司立足发展的基础；二是公正、民主，努力打造公开透明的企业文化，员工辛勤付出一定能得到公平回报；三是严格、原则，既要有温馨和谐的家庭氛围，公司制度规范也要落到实处。

最后，章全明勉励大家要坚定发展信心。在董事长等管理层坚强领导下，我们有不怕困难团结奋斗的干部员工，有新生力量源源不断汇入渤海，公司风险化解、管理重整、转型发展三大任务一定能顺利完成！