经营目标与战略规划 BUSINESS OBJECTIVES
AND STRATEGIC PLANNING

  • 经营目标

    坚持“诚信、业绩、创新”的企业理念,以诚信树品牌,以创新促发展,以客户为中心,以市场为导向,规范经营,严控风险, 通过优异的经营业绩,实现国家、社会、员工和股东价值的共同增长。

  • 战略规划

    以监管部门的要求和公司上市的条件为标准,加大战略投资人引进力度,完善监事会的监督职能,梳理董事会及董事会专业委员会的制度体系,完善公司治理结构。

    以投资银行、中小企业培育、城镇化建设为业务方向,不断提高客户资产的管理能力和自有资金的投资能力,持续夯实中后线金融风险控制的平台,遵循金融信托的本质规律,回归信托本源。

    以沉淀公司的长远价值为目标,在产品设计上,围绕服务实体经济、服务国家战略性新兴产业发展、服务国家“新四化”,加大对节能环保、科技创新、现代服务业、文化等产业的金融支持力度;在客户关系维护上,深入挖掘客户需求,通过多种形式加强与客户的沟通交流,做好增值服务,融入客户心智,沉淀一批真实稳定的目标客户群;在营销体系建设上,积极尝试金融交叉销售,逐步形成以多渠道营销为主体,以提高客户直销规模为目标的营销服务体系。

    以海航文化为指引,不断提升人性化氛围,培育具有高度信托责任的企业文化元素,打造有代表性、有延续性、有品牌效应的文化项目,出版有分量的文化载体,塑造具有金融信托特色的可操作的企业文化。